I. COLECTIVOS Y MODOS DE ORGANIZACIÓN.

- Sobre 'cultura organizacional'
¿Existen formas idóneas de organización para la creación arquitectónica?
¿Y para el progreso mutuo?

- Sobre consciencia colectiva

- Sobre 'Organización-Rizoma' (Ver 'Mil Mesetas' de Deleize-Guattari):
El Rizoma cumple seis condiciones:
* Conecta cualquier punto con otro punto cualquiera.
* Cada uno de sus rasgos no remite necesariamente a rasgos de la misma naturaleza (no es necesaria una unidad coherente, sino que más bien promociona la heterogeneidad).
* Multiplicidad: pone en juego regímenes de signos muy distintos; no está hecho de unidades, sino de dimensiones, no tiene principio ni fin.
* Establece rupturas significantes.
* Es cartográfico: está hecho de líneas de fuga, es decir, no filiables, como en una arborescencia.

Contrariamente a los parámetros miméticos, el rizoma está relacionado con el mapa que debe ser producido, siempre desmontable, conectable, alterable. No responde a modelos estructurales o genéricos, no confluye, sino que constituye un modelo acentrado. No exige reconocimiento de estructuras o sentidos u orígenes o intenciones.

Estas características son perfectamente asimilables a la práctica hipertextual y a sus psicodinámicas. El rizoma, pues, resulta ser una imagen muy oportuna para representar la hipertextualidad.
Es asimilable por tanto a nuevos tipos de arquitectura, de relaciones sociales, y de colectivos y supercolectivos.

II. COLECTIVOS Y AUTORÍA.

- Sobre anonimia y des-autorización

- Sobre derecho de autor:

- Sobre cultura libre

-Copyright y Copyleft:


III. COLECTIVOS Y CREATIVIDAD/ANÁLISIS/DECISIÓN.

Ver Manual de Formas Participativas . Proponen las siguientes herramientas de creación, análisis o decisión en grupo:

Herramientas: Técnicas que aparecen en el texto

En especial, la metodología EASW viene explicada en:

- Página 61 del Manual de Formas Participativas .

- Resumido en http://zaragocista.blogspot.com/2009/03/el-metodo-easw.html,

- Con más detalle en European Awareness Scenario Workshop

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